Antes de fazer uma carreira, tente um experimento

Em 2024, um de nós (MB) entrou em uma oficina de escrita administrada pela outra. Enquanto conversávamos após a sessão, ficou claro que nós dois navegamos dramáticos mudanças de carreira, às vezes seguindo um impulso e outras vezes mais deliberadamente. Percebemos que nós dois estávamos atraídos para a idéia de repensar os planos de carreira como um processo de experimentação.

Para A.-LLC, isso começou em 2017, quando ela deixou seu emprego em saúde digital no campus do Google em Mountain View, Califórnia. Ela simplesmente desistiu – sem plano, sem rede de segurança, apenas a convicção de que essa carreira não era adequada para ela. A perda de sua identidade de trabalho e o estresse financeiro que se seguiram foram indutores de ansiedade, e ela se arrependeu de dar o salto sem considerar completamente o que explorar a seguir.

Em 2019, em um programa de mestrado em neurociência no King’s College London, A.-LLC ficou curioso sobre a comunicação científica, então ela decidiu experimentar um experimento de carreira, em vez de dar um salto impulsivo. Inspirada na metodologia científica, ela projetou uma fase de teste e teste: escrevendo 100 artigos sobre uma ampla gama de tópicos em 100 dias para seu site pessoal.

Durante a exploração de carreira, experimentos pequenos e intencionais, como este, podem transformar a incerteza em insight e diminuir a distância psicológica entre a situação atual e o que vem a seguir.

Traçando um novo curso

Como o inglês não era seu primeiro idioma, A.-LLC tinha dúvidas significativas sobre se ela poderia traduzir pesquisas complexas para o conteúdo envolvente. Mas, ao longo desses 100 dias, ela descobriu benefícios inesperados: a alegria do feedback dos leitores e do desenvolvimento de habilidades que ela não havia previsto, como narrativa visual e construção de seguidores e comunidade dedicados. Mais importante ainda, o experimento mudou sua perspectiva. Ela percebeu que sua carreira não precisava ser uma escolha ou uma escolha entre pesquisador e comunicador de ciências. De fato, a sinergia entre os papéis a tornou mais forte em ambos.

Da mesma forma, depois de 17 anos em um caminho acadêmico, com o objetivo de se tornar professor de neurociência, MB, então baseado na Universidade de Magdeburg, na Alemanha, se viu cada vez mais curioso sobre as startups e como a pesquisa poderia ser aplicada para construir soluções tecnológicas. Mas, em vez de deixar a pesquisa para algo desconhecido, ele começou a explorar seu interesse enquanto ainda estava na academia, tratando sua exploração do mundo das start-up como um experimento.

Em 2019, ele iniciou um novo projeto: toda sexta-feira por seis semanas, ele procurou uma start-up focada em neurociência para organizar bate-papos informais de café. Um que se destacou foi a Medengine, uma empresa de Berlim que desenvolveu Flytta, uma ferramenta para rastrear passivamente sintomas motores e não motores da doença de Parkinson. O trabalho da empresa se sobrepôs à sua própria pesquisa e eles começaram a explorar maneiras de colaborar. Mais tarde naquele ano, medengine Forneceu a contribuição de um pedido de concessão bem -sucedido que o MB liderou, um aspecto que estava usando Flytta para a detecção precoce da doença de Parkinson. A experiência o ajudou a estabelecer suas primeiras conexões com o mundo das start-up, mantendo-se enraizado na pesquisa acadêmica.

Então, em 2020, o MB iniciou um novo experimento-trabalhando cinco horas por semana como editor científico na start-up da saúde da saúde Neotiv em Magdeburg, Alemanha, obtendo experiência em tradução de resultados de pesquisa para criar um aplicativo para a detecção precoce de problemas de memória relacionados à doença de Alzheimer. Esse primeiro passo o levou a co-fundir sua própria start-up, Alois-um companheiro digital que define lembretes e armazena memórias como notas de voz para ajudar as pessoas com demência em estágio inicial para manter sua independência. Depois de conhecer seus co-fundadores em um hackathon, eles começaram a trabalhar na idéia. Logo depois de ingressarem em um programa de incubadoras, enquanto MB ainda estava na academia.

A start-up não deu certo, mas a experiência foi inestimável. Ele destacou as diferenças entre negócios e academia: as decisões tiveram que ser tomadas rapidamente e com informações limitadas; O trabalho em equipe coletivo teve precedência sobre a experiência individual; E, mais significativamente, o foco era resolver um problema real, não apenas o avanço do conhecimento.

Como executar um experimento

O objetivo de um experimento de carreira não é conseguir seu próximo emprego – é aprender. As experiências podem levá-lo a abaixar os buracos de coelho a curiosidade e abrir caminhos inesperados. Assim como na pesquisa, alguns confirmarão sua hipótese e outros a refutam. De fato, um experimento de carreira ‘fracassado’ pode ser tão esclarecido quanto bem -sucedido, ajudando você a descartar as coisas.

Para nós dois, essa abordagem experimental nos levou a papéis variados e interessantes. A.-LLC Experimento de carreira tornou-se a base para o Ness Labs Boletim, que hoje tem mais de 100.000 assinantes, e levou ao seu livro, Pequenas experiênciaspublicado este ano. Ela permaneceu na academia, trabalhando como pesquisadora de neurociência no King’s College London. O MB agora administra a MJB Consulting em Berlim, sua própria consultoria de tecnologia de saúde, e lidera oficinas guiadas para estudantes de doutorado e pós-doces sobre experimentação de carreira orientada por curiosidade.

Aqui estão cinco dicas para criar um experimento de carreira:

Escolha sua hipótese. Decida qual pergunta você está fazendo e como você pode enquadrá -lo para criar um teste claro. Por exemplo: “Gosto de traduzir pesquisas para a indústria?”, “Estou energizado por orientação e ensino?” ou “O trabalho de consultoria está alinhado com o meu conjunto de habilidades?”