O recrutamento astuto de Brighton estabeleceu o sucesso do Chelsea – mas eles correm o risco de cometer o mesmo erro
Uma das manchetes mais famosas depois de Patrick Vieira e Emmanuel Petit combinaram o terceiro gol na derrota do Brasil no Stade de France em 1998 foi “o Arsenal Win The World Cup”. Talvez alguns em Sussex sejam tentados a rotular uma sequência no domingo. “Brighton vence a Copa do Mundo do Clube”? Seria especialmente improvável nos anos 90, quando eles estavam lutando contra o rebaixamento da liga de futebol ou exilados para jogar seus jogos em casa em Gillingham.
Não seria estritamente verdadeiro agora, mas os dois gols do Chelsea na semifinal vieram de João Pedro, que começou julho como jogador de Brighton e Hove Albion. Ele fez uma jornada cada vez mais familiar. A piada, se não for particularmente nova, é que teria sido mais barato para o Chelsea simplesmente comprar Brighton do que continuar pagando -os pelo pessoal. Por £ 115 milhões, Moises Caicedo custou uma taxa de recorde britânica. Por £ 62,5 milhões, Marc Cucurella é outro das três maiores vendas de todos os tempos: todos foram para o Chelsea.
Nem Caicedo nem Cucurella começaram nada como João Pedro no Chelsea. Cada um parecia muito caro. Agora, o espanhol é um talismã, o equatoriano sem dúvida seu jogador mais importante, junto com Cole Palmer. Supondo que Caicedo supere uma lesão no tornozelo, deve haver um quarto ex -aluno de Albion a partir da final de domingo: o goleiro de 25 milhões de libras Robert Sanchez parece prova da capacidade de Brighton de negociar taxas altas ao vender, dada a suspeita de que ele não entraria em muitos membros da Premier League agora, incluindo seus empregadores antigos.
Portanto, a imagem mais ampla mostra que os diferentes tipos de perspicácia Brighton demonstraram. O proprietário Tony Bloom se especializou nos mercados de leitura e transformou investimentos menores em retornos maiores; particularmente no caso de Caicedo, uma compra de £ 4 milhões. Brighton Look Premier Foteling School do futebol. Os clubes que venceram as ligas Premier e Europa, a Serie A e a Copa Carabao na última temporada o fizeram com uma compra de Brighton em suas fileiras.
Isso pode levar a questão de quem será o próximo: Carlos Baleba, possivelmente, o substituto de Caicedo que poderia seguir um caminho semelhante; O tão admirado Kaoru Mitoma parece não ter pressa em deixar o American Express Stadium; Talvez o ultra-versátil Jack Hinshelwood gravite até o topo como um James Milner dos últimos dias.
E, no entanto, existem outros aspectos na história de Albion. Eles podem parecer aceitar seu lugar na cadeia alimentar do futebol, mesmo que a disposição de Fabian Hurzeler de vender João Pedro possa ter se resmicado em parte de um confronto de treinamento com Jan Paul Van Hecke que levou seu gerente a omitir.
Mas há um teto em suas ambições? Eles têm o direito de dizer que o oitavo lugar representou o segundo maior final de sua história; Nesse contexto, é dramático exageramento. Em outro, talvez leve pouco contorno. Brighton teve os maiores gastos líquidos da Europa no verão passado, mesmo que grande parte de quase 200 milhões de libras fosse financiada pela generosidade do Chelsea.
Eles continuaram comprando este ano, auxiliados por seu Joao Pedro Windfall, com Charalampos Kostoulos, Maxim de Cuyper, Diego Coppola, Tommy Watson, Yoon Do-Young e o transferência livre Olivier Boscagli chegando.
Inclua o influxo do verão passado e 23 jogadores se uniram em 13 meses; Alguns mais baratos, outros destinados às fileiras da juventude, o atual lote de recém -chegados recentes para serem julgados. No entanto, um anfitrião chegou por £ 25 milhões, subindo para o recorde de £ 40 milhões de libras pagas pelo Georginio Rutter.
E quantos são sucessos? Rutter às vezes se saiu bem, assim como Yankuba Minteh. Até agora, há menos razões para suspeitar que Matt O’Riley, Mats Wieffer, Brajan Gruda ou Ferdi Kadioglu se tornarão sua próxima partida extremamente lucrativa.
Mas talvez esteja faltando o longo prazo no pensamento de Brighton. Caicedo e Alexis Mac Allister foram facilitados em Brighton. Uma segunda ou terceira temporada pode ser um ano de fuga, prova de seu planejamento de sucessão. Por enquanto, o registro de Brighton significa que há uma suposição de que eles sabem o que estão fazendo: se Brighton assinou alguém, eles devem ser bons – mesmo que você mal tenha ouvido falar deles. Se Brighton não estiver escolhendo um jogador, eles irão, na hora certa.
Enquanto isso, o relativo anonimato que algumas importações de menor perfil ficam significa que estão sob menos pressão do mundo em geral. Vale a pena notar também que ninguém tem uma taxa de ataque perfeita, que nem todo jogador talentoso gerará uma quantia enorme. Por enquanto, Brighton pode se arrepender de não vender Evan Ferguson quando o hype e o preço pareciam maiores. Talvez, porém, ele venha bem.
No entanto, parece haver uma nova dinâmica. Uma é que, pagando mais, Brighton corre o risco de perder mais. Se alguns dos homens de 25 milhões de libras não derem certo, alguns dos lucros do mercado de transferência poderão ser compensados por perdas. Outra é que, quando as chegadas deste ano são levadas em consideração, algumas das compras maiores do verão passado podem estar nas margens.
E um terceiro é que Brighton agora tem um grande número de jogadores de futebol. Alguns são muito jovens, alguns presumivelmente serão emprestados, mas o site do clube tem 41 jogadores listados na página da equipe. Para que seu modelo de negócios continue bem -sucedido, ou a equipe para permanecer na disputa européia, eles não precisam de tudo para ter sucesso. De uma perspectiva financeira, um sucesso espetacular no comércio pode mais do que superar várias perdas menores. Eles podem estar tomando pênis em potencial, mas os últimos anos sugerem que poucos foram melhores em identificá -lo ou cultivar. E, no entanto, a ironia pode ser que Brighton, acusado de se tornar o clube de alimentação do Chelsea, está começando a se parecer com eles em sua abordagem para adquirir e estocar jovens talentos.
